Научная деятельность кафедры по данному направлению осуществляется в следующих направлениях:

  • Разработка философии, концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом;
  • Исследование теоретико-методологических и прикладных аспектов кадрового планирования и маркетинга персонала;
  • Изучение актуальных проблем найма, оценки, приёма, аудита, контроллинга и учета персонала;
  • Исследование теоретико-методологических и прикладных аспектов социализации, профориентации, адаптации и аттестации персонала; трудовых отношений;
  • Изучение актуальных проблем управления этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами; управления занятостью;
  • Анализ организации, нормирования, регламентации, безопасности, условий и дисциплины труда;
  • Разработка программ развития персонала в организации: обучения, в том числе повышения квалификации и профессиональной переподготовки, стажировки, управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управления кадровым резервом;
  • Исследование теоретико-методологических и прикладных аспектов мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда; социальное развитие персонала; работы с высвобождающимся персоналом;
  • Изучение актуальных вопросов организационного проектирования, формирования и развития системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры; кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления персоналом;
  • Разработка методов оценки затрат на персонал, а также - экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
  • Реализация управленческого (в том числе кадрового) консалтинга;
  • Проведение маркетинговых исследований на рынке труда.

Реализация основной образовательной программы подготовки бакалавра по направлению № 080400 «Управление персоналом»  располагает материально-технической базой, обеспечивающей проведение всех видов лабораторной, дисциплинарной и междисциплинарной подготовки, практической и научно-исследовательской работы студентов, предусмотренных учебным планом и соответствует действующим санитарным и противопожарным правилам и нормам в соответствии с государственным образовательным стандартом. Материально-техническое обеспечение включает в себя и размещено в следующих аудиториях:

1) Библиотека университета;

2) Лаборатория исследования процессов менеджмента качества;

3) Необходимое программное обеспечение.

 

1) Библиотека университета (расположена по адресу: г. Екатеринбург, Сибирский тракт, 37) имеет рабочие места для студентов, оснащенные компьютерами с доступом к базам данных и Интернет. При использовании электронных изданий каждый обучающийся обеспечивается во время самостоятельной подготовки рабочим местом в компьютерном классе. Электронные издания научной библиотеки университета доступны каждому студенту. Обеспеченность компьютерным временем с доступом в Интернет не менее 200 часов в год на одного студента.

2) Лаборатория исследования процессов менеджмента качества, именуемая в дальнейшем – Лаборатория, функционирует на технической базе компьютерного класса кафедры «Управление качеством» (ауд. № 401 УГЛК-7) и осуществляет учебно-научно исследовательскую деятельность в соответствии с федеральными законами, Уставом Университета и Положением о кафедре УГЛТУ. Основными задачами Лаборатории является научно-методическая разработка и создание экспериментальных прототипов, демонстрирующих существующие инновационные тенденции в области информационных технологий применительно к образовательной деятельности.

Мультимедийный обучающий комплекс  Лаборатории  (ауд. 7-401) создан на базе существующего компьютерного класса.  Основной возможностью мультимедийного Обучающего Комплекса  является аудио и видео связь преподавателя со студентом или со всеми студентами. Как аудио, так и видео связь не отражается на скорости работы компьютеров находящихся на рабочих местах студентов и преподавателя, т.к. комплекс  является полностью аппаратной системой и не требует для своей работы вычислительных ресурсов компьютеров, что значительно повышает надёжность, и исключает возможность программных конфликтов.

 Его работа независима от всех коммуникаций, проложенных в  компьютерном классе. Компьютерный класс оснащенный мультимедийным Обучающим Комплексом открывает огромные возможности в методиках преподавания, которые ранее были недоступны. В сочетании с мультимедийными возможностями компьютеров, учебная лаборатория может быть использована для преподавания различных дисциплин и развития разнообразных навыков работы в учебной группе, требующей активного речевого и видео взаимодействия между студентами и преподавателем.

Мультимедийный обучающий комплекс это результат объединения функциональных возможностей двух  продуктов: “Аппаратного Сетевого Обучающего Комплекса (Сеть визуального и дистанционного контроля) ” и “Аппаратной Аудио Сети ”. Применение  принципиально расширяет возможности обычного компьютерного класса и поднимает на новые высоты эффективность обучения."

3) Необходимое программное обеспечение. Реализуемые ООП обеспечены необходимым комплектом программного обеспечения, включающим: - операционную систему Microsoft Windows 8.1; - интегрированный программный пакет Microsoft Office плюс профессиональный 2013; - систему управления базами данных Microsoft SQL Server 2012; - векторные и графические редакторы Adobe Illustrator CS6, Adobe Indesign CS6 и Adobe Photoshop CS6; - графический редактор CorelDraw X6; - информационное программное обеспечение «ГАРАНТ-СТУДЕНТ» - система электронного документооборота NauDoc; - информационно-справочная система «Консультант плюс»; - Statistics Advanced 10 for Windows Ru 4 лицензии; - Mapinfo professioal 6.0;

Кроме того, в процессе обучения специальных дисциплин используются учебные и демо-версии специализированных программ, таких, как: Project Expert, SPSS, Wortex-31, а также некоторые конкретные кадровые программы

  • пакет компании "ИНФИН" (www.infin.ru), включающий в себя бухгалтерский блок, блок зарплаты, кадровый блок, блоки "склад", "торговля" и т.п. Пакет позволяет автоматизировать прием сотрудников, их перемещение, отпуска, увольнение, ведение личных карточек, подбор кадров;
  • пакет компании "ИнфоСофт" (www.infosoft.ru), умеющий создавать штатное расписание, вести историю назначений сотрудников, повышения квалификации, аттестаций, поощрений, формировать, просматривать и печатать, например списки принятых или уволенных сотрудников в произвольно заданном временном отрезке;
  • модуль "Зарплата и кадры" компании "1С" (),
  • кадровая система корпорации "Галактика" (www.galaktika.ru), в которой реализованы такие возможности, как, например, анализ кадрового состава компании, управление штатным расписанием и др
  • система Oracle HR (),
  • АСУ "Персонал" компании "Борлас Ай-Би-Си" (www.borlas.ru), и др.

Выполнение всех требуемых стандартом лабораторных практикумов обеспечивается оборудованием Лаборатории и специализированных классов.

Общая характеристика направления 

Квалификация выпускника: бакалавр.  Просмотреть в PDF  

 Впервые  с 2013 г. в УГЛТУ началось обучение по данному направлению.

Актуальная специальность.  Современная эпоха – эра экономики знаний – стремительно развивается на основе  не  только научно-технического прогресса, международного разделения труда, кросс-культурной интеграции, Интернета, и т.п. глобальных явлений. Важнейшим индикатором современности является переход от управления людьми как  «безликими винтиками механизма» организации (кадрам), к индивидуальному подходу и персонифицированному,  личностному управлению – персоналу.  Это обусловливает всё большую потребность  в высококвалифицированных специалистах по управлению людьми (humanresources) или HR-менеджеров.

Направления профессиональной деятельности.  Профессиональная деятельность связана с  формированием, использованием и развитием персонала организации на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.  Выпускник данного направления участвует в формировании кадровой политики, определении ее основных направлений в соответствии со стратегией развития организации и мер по ее реализации. Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала. Организует и координирует разработку комплекса мер по обучению персонала, повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультирует вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений организации по всем вопросам, связанным с персоналом.  Выпускник данного направления –  это современный специалист в области управления, способный самостоятельно выстраивать организационную, экономическую и кадровую стратегию и тактику на предприятиях различных форм собственности, проводить исследования рынка, руководить отделом кадров, работать заместителем директора по управлению персоналом, а также – руководителем кадрового агентства.

Разнообразные формы обучения. Обучение ведется в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта 3-го поколения по очной и заочной форме на контрактной основе, в т.ч. по ускоренной программе (на базе среднего профессионального образования).

Прогрессивные методики.В процессе обучения применяются передовые методики такие, как ролевые игры, решения кейсов, деловые экскурсии, презентации в РРТ, видео-ролики, учебные фильмы,  и др.

Возрастающие потребности рынка.Потребность в менеджерах по управлению персоналом с каждым годом увеличивается. Это иллюстрируют и эксперты рекрутинговой компании Antal Russia, составляющие обзор текущих и прогнозных тенденций рынка труда  в различных отраслях и профессиях.  Наблюдается активный спрос на подбор новых сотрудников  среднего и высшего звена в области HR (humanresources).  От HR-профессионалов все чаще требуется понимание бизнеса, ориентированность на увеличение прибыли компании и оптимизации затрат,  умение привязать стратегию управления персоналом к основной стратегии  компании. При отборе кандидатов предпочтение отдается соискателям с образованием в области экономики, менеджмента и финансов. Ежемесячная базовая зарплата до уплаты налогов, по данным Antal Russia, может достигать 80 000 руб. и более, а у директора по персоналу – 120 000 руб. и более.

Престижное трудоустройство.  В зависимости от опыта и знаний, специалисты по HR работают менеджерами, главными (ведущими) специалистами и руководителями по персоналу в средних и крупных компаниях. Кроме зарплаты, все чаще компании предлагают HR-менеджерам и  социальные пакеты, в которые могут входить: обеды; медицинское страхование; абонемент в спортзал (фитнес-центр); оплата курсов по изучению иностранного (китайского, английского и др.)  языка;  доставка на предприятие служебным транспортом;  оплата ГСМ для личного транспорта; служебная мобильная связь; и др.  В целом, тенденция такова, что  спрос на высококвалифицированных  HR- специалистов будет только расти вместе с их зарплатами.

Обучение по направлению №  080 400 реализует кафедра «Управление качеством»  –  структурное  подразделение УГЛТУ.  Лекционные и практические занятия ведутся высококвалифицированными педагогами, имеющими опыт научной и практической работы в сфере профессиональной деятельности по направлениям обучения. На кафедре УК преподавательскую и научную деятельность осуществляет коллектив высококвалифицированных штатных и привлечённых педагогов и учёных: 3 доктора наук, 3 профессора, 11 кандидатов наук, доцентов, а также – Почётные работники высшего профессионального образования РФ (2 чел.), Заслуженный деятель науки РФ (1 чел).    В настоящее время кафедра УК формирует новую корпоративную культуру, создаёт современные обряды и традиции. Мы гордимся, что наши студенты участвуют в   реализации таких новых традиций, обрядов и культов, как: традиция Официальной церемонии торжественного вручения студенческих билетов первому курсу; день студента-первокурсника; культ прилежного студента;  культ самоменеджмента и эффективного использования времени; культ студенческого самоуправления и профсоюзного объединения; культ здорового образа жизни;  культ профессионализма менеджера; и др.

        Студентам, обучающимся по заочной форме обучения, разрабатываются индивидуальные планы обучения, согласованные с руководством предприятия, где работают студенты, и утверждаются проректором по учебной работе.

          Кафедра уделяет большое внимание вопросам привлечения студентов к работе в реальных бизнес-проектах, участию в финансируемых из различных источников зарубежных и российских грантах и фондах. Это позволяет студентам в процессе обучения иметь возможность получения не только реального практического опыта, но и  дополнительных источников дохода за счёт научно-исследовательской работы. На кафедре активизирована работа студенческих научных обществ, проводятся студенческие научные конференции, предметные олимпиады, конкурсы молодёжных бизнес-проектов.  Студенты принимают активное участие в  ежегодно проводимых кафедрой «Управление качеством» совместно с  Институтом качества жизни мероприятиях:  «Фестиваль качества жизни» и  международные научно-практические конференции по актуальным проблемам качества жизни, а также –  спортивных и культурно-массовых мероприятиях УГЛТУ, города и области.

 

 

 

 

 

 

 

Учебные дисциплины, читаемые на кафедре УК

Направление № 080 400.

 

 

Б.1

Гуманитарный, социальный и экономический цикл

 

Б.1.Б.

Базовая часть

  1.  

Б.1.Б.5

Правоведение

  1.  

Б.1.Б.6

Социология

  1.  

Б.1.Б.7

Психология

  1.  

Б.1.Б.11

Экономика организации

 

Б.1.В.

Вариативная часть

  1.  

Б.1.В.1

Введение в специальность

  1.  

Б.1.В.3

Право социального обеспечения

  1.  

Б.1.В.4.

Профессиональные союзы и социальное партнёрство

 

Б.1.В.ДВ

Дисциплины по выбору студента

  1.  

Б.1.В.ДВ1.

Экономика знания

  1.  

 

Экономика профессионального образования

  1.  

Б.1.В.ДВ2.

Экономика потребления

  1.  

 

Экономика впечатлений

 

Б.3

Профессиональный цикл

 

Б.3.Б

Базовая часть

  1.  

Б.3.Б.1

Основы теории управления

  1.  

Б.3.Б.2

Маркетинг персонала

  1.  

Б.3.Б.3

Основы финансового менеджмента

  1.  

Б.3.Б.4

Основы кадровой политики и кадрового планирования

  1.  

Б.3.Б.5

Управленческий учёт и учёт персонала

  1.  

Б.3.Б.7

Основы управления персоналом

  1.  

Б.3.Б.8

Трудовое право

  1.  

Б.3.Б.9

Организационное поведение

  1.  

Б.3.Б.10

Управление персоналом организации

  1.  

Б.3.Б.11

Рынок труда

  1.  

Б.3.Б.12

Экономика и социология труда

  1.  

Б.3.Б.14

Конфликтология

  1.  

Б.3.Б.16

Основы организации труда

  1.  

Б.3.Б.17

Регламентация  и нормирование труда

  1.  

Б.3.Б.18

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

  1.  

Б.3.Б.19

Оплата труда персонала

  1.  

Б.3.Б.20

Организационная культура

  1.  

Б.3.Б.21

Этика деловых отношений

  1.  

Б.3.Б.22

Инновационный менеджмент в управлении персоналом

  1.  

Б.3.Б.23

Документационное обеспечение управления персоналом

  1.  

Б.3.Б.24

Экономика управления персоналом

  1.  

Б.3.Б.25

Управление социальным развитием персонала

  1.  

Б.3.Б.26

Основы управленческого консультирования

 

Б.3.В

Вариативная часть

  1.  

Б.3.В.1.

Лидерство в управлении организацией

  1.  

Б.3.В.2.

Основы маркетинга

  1.  

Б.3.В.3.

Маркетинговые исследования на рынке труда

  1.  

Б.3.В.4.

Деловые переговоры

  1.  

Б.3.В.5

Мировая экономика и международные экономические отношения

  1.  

Б.3.В.6.

Стратегическое планирование и прогнозирование

  1.  

Б.3.В.7

Бизнес-планирование

  1.  

Б.3.В.8

Управление проектами

  1.  

Б.3.В.11

Кадровый аудит в организации

  1.  

Б.3.В.12.

Управление качеством жизни

  1.  

Б.3.В.13.

Политика доходов и заработной платы

  1.  

Б.3.В.14.

Планирование карьеры в постиндустриальной экономике

  1.  

Б.3.В.16.

Технологии эффективного найма персонала

  1.  

Б.3.В.17.

Налоги и налогообложение

 

Б.3.ДВ.

Дисциплины по выбору

  1.  

Б.3.ДВ.1

Основы предпринимательской деятельности

  1.  

 

Основы деятельности отраслевого кадрового агентства

 

 

     К учебному процессу широко привлекаются аспиранты и докторанты кафедры.

Абитуриенту

 
ИЛБиДС приветствует
своих абитуриентов!

Подробнее »

Бакалавриат

 
Высшее образование — первая ступенька карьерного роста.

Подробнее »

Аспирантура

 
Условия приема, этапы поступления в аспирантуру.

Подробнее »